Российский портал торговли проблемными активами Интернет-проект компании Orange Investments

Новости

подробнее
30.07.2010

Большая греческая распродажа. Стоимость недвижимости в стране упала на 45%

подробнее
28.07.2010

ВТБ 24 сдается коллекторам. Банк впервые продает портфели проблемных кредитов

подробнее
28.07.2010

Компании BP придется продолжить распродажу активов, чтобы покрыть убытки

подробнее
27.07.2010

Президент банкротящейся стройкомпании «Строймонтаж» Артур Кириленко объявлен в федеральный розыск

Статьи и аналитика

Банки как бомба

Долговой кризис в странах ЕС провоцирует развитие банковского кризиса. Европейские банки оказались не менее уязвимы, чем американские

Проблема ценой в два триллиона

Просроченная задолженность по кредитам продолжает нарастать. Общий объем непрофильных активов банков достиг 2 трлн руб., что сопоставимо с ВВП небольшой европейской страны. Две трети «токсичных» активов составляет недвижимость. Банкиры не спешат ее продавать, предпочитая передавать в закрытые паевые инвестиционные фонды (ЗПИФ), что позволяет им расчистить баланс и улучшить финансовое положение банка.

Доходное место: Чемодан проблем

Банкиры вынуждены осознавать себя в новой для них роли — крупных, если не главных игроков на рынке коммерческих площадей и земельных угодий. Но девелоперами они будут в самых крайних случаях.

Битва за все плохое

Бизнес-сообщество предпринимает отчаянные попытки заставить государство заняться плохими активами. Государство умело отнекивается.

В Кремле снова появилась идея создания «плохого» б­анка.

Идея создания банка токсичных активов, отверг­нутая президентом России во время острой фазы кризиса, возвращается на фоне весеннего финансового потепления. Надо полагать, что кризис затронул банки глубже, чем это видно из официальной отчетности, которая, скорее всего, была подвергнута косметической обработке по итогам года. Иначе зачем государству задумываться о такой дорогой и непростой мере, как создание банка токсичных активов?
С одной стороны, коллапса финансовой системы из-за основной угрозы плохих долгов не произошло, и картина банковского сектора выглядит почти не затронутой кризисом. Мрачные прогнозы рейтинговых агентств, которые предрекали рост просроченной задолженности в корпоративном сегменте кредитования до 40–50%, не реализовались.  С другой – означает ли это, что банки вышли сухими их воды?
В прошлом году Центральный банк прогнозировал  просрочку на уровне 10–11% по итогам 2009-го, а потом и вовсе пересмотрел ее до 7%. Теперь Банк России ожидает уровня 10–11% только к середине 2010 года. Но это уже критическая величина просрочки, которую министр финансов Алексей Кудрин предлагал называть банковским кризисом еще в прошлом году.
Однако многие банкиры еще более пессимистичны, полагая, что объем плохих долгов может быть куда более значительным. Так, еще недавно глава Сбербанка Герман Греф ожидал роста просроченной задолженности до 15%. При этом некоторые крупные российские банки уже достигли двузначного уровня просрочки по итогам года.

Президент Дмитрий Медведев на Петербургском экономическом форуме в июне 2009 года однозначно дал понять, что идея создания «плохого банка» реализована не будет.
Теперь сразу несколько инициатив по урегулированию проблемной задолженности на государственном уровне появилось в головах российских чиновников. Во-первых, президент дал указание правительству  подготовить предложения, направленные на «увеличение эффективности процедур реализации заложенного имущества, в том числе во внесудебном порядке, и создание инфраструктуры для управления просроченной задолженностью». Читайте между строк: создать «плохой» банк.
Еще одну идею по урегулированию плохих долгов рассматривает ФСФР, которая готова создать фонд «плохих активов», с помощью которого планируется расчистить балансы и портфели управляющих от дефолтных облигаций.
Обе инициативы говорят за чиновников: проблема в финансовом секторе серьезнее, чем она видна на банковских балансах. И решать ее снова придется государству за счет бюджетных средств. Другой вопрос, как в будущем будут компенсированы средства, затраченные на расчистку банковских балансов. Обама придумал специальный налог для крупных компаний, которые должны будут вернуть порядка 90 млрд долларов в течение 10 лет из 500 млрд, затраченных на спасение экономики.  Как будут возвращаться средства российских налогоплательщиков за спасение банковской системы, пока неизвестно.

 

Андрей Горянов,

Главный редактор журнала «Финанс.»


/Источник Финанс

Курсы валют

Рынок ценных бумаг

 

Новости СМИ2