Российский портал торговли проблемными активами Интернет-проект компании Orange Investments

Новости

подробнее
30.07.2010

Большая греческая распродажа. Стоимость недвижимости в стране упала на 45%

подробнее
28.07.2010

ВТБ 24 сдается коллекторам. Банк впервые продает портфели проблемных кредитов

подробнее
28.07.2010

Компании BP придется продолжить распродажу активов, чтобы покрыть убытки

подробнее
27.07.2010

Президент банкротящейся стройкомпании «Строймонтаж» Артур Кириленко объявлен в федеральный розыск

Статьи и аналитика

Банки как бомба

Долговой кризис в странах ЕС провоцирует развитие банковского кризиса. Европейские банки оказались не менее уязвимы, чем американские

Проблема ценой в два триллиона

Просроченная задолженность по кредитам продолжает нарастать. Общий объем непрофильных активов банков достиг 2 трлн руб., что сопоставимо с ВВП небольшой европейской страны. Две трети «токсичных» активов составляет недвижимость. Банкиры не спешат ее продавать, предпочитая передавать в закрытые паевые инвестиционные фонды (ЗПИФ), что позволяет им расчистить баланс и улучшить финансовое положение банка.

Доходное место: Чемодан проблем

Банкиры вынуждены осознавать себя в новой для них роли — крупных, если не главных игроков на рынке коммерческих площадей и земельных угодий. Но девелоперами они будут в самых крайних случаях.

Битва за все плохое

Бизнес-сообщество предпринимает отчаянные попытки заставить государство заняться плохими активами. Государство умело отнекивается.

«Продавать будет не жалко, но держать активы будем до посинения, сколько получится»

Директор по интеграции активов «Промсвязьбанка» Игорь Смелянский о продаже залоговых активов:

Мы бы с удовольствием все продали, что было набрано у должников. К сожалению, и у «Сбербанк Капитала», и у нас только одна проблема – для того, чтобы продать что-то ненужное, приходится это списывать. Я руковожу интеграцией трех региональных банков, и у меня есть много, чего я хотел бы продать. Но физически продать возможности это нет, потому что это приведет к появлению отрицательного капитала для банка. Вот поэтому приходится это добро и держать, потому что оценка [активов достаточно] аморфная. Можно всегда сказать [для целей учета]: ну, стоят эти вагоны 100 рублей и стоят, можно даже спорить в этом с ЦБ. 


Но при этом банки находятся в ситуации, когда приходиться искать управленцев на эти активы. Мы, как крупный банк, принимаем для себя некую линию отсечения, за которой мы понимаем, что управлять просто невыгодно, скажем, объекты стоимостью меньше чем 200 млн руб. Этот уровень учитывает стоимость адекватного управления команды, за которой не нужно набирать вторую команду чтобы выяснить не украли ли чего. Вопрос, как долго [банки будут держать активы]? Если экономика будет улучшаться и банки будут увеличивать капитал, у них появиться возможность списать это, продав по адекватной стоимости. Если не будет улучшаться и нормативы останутся такими же, как сейчас, будем держать до посинения, сколько получится.

У трех дочерних банков «Промсвязьбанка» объем активов сравнительно небольшой – начиная от свинофрем и кончая гостиницами. И мы просто не в состоянии набрать такое количество управленцев, которые в свинках разбираются, в гостиницах и во всем остальном. Так что продавать будет не жалко. Сейчас по роду службы приходится погружаться в вопросы того, сколько нужно голов свиней, чтобы фирма оказались прибыльной. Это не совсем то, во что нужно погружаться банкирам. И смешно говорить о том, что банкиры могут стать такими замечательными управленцами, что смогут всем этим управлять, что у них оказалось. За границей действительно, часто банки контролируют значительную часть национального бизнеса. Только масштаб там другой и возможностей набрать адекватных управленцев больше.


/Источник slon.ru

Курсы валют

Рынок ценных бумаг

 

Новости СМИ2