Российский портал торговли проблемными активами Интернет-проект компании Orange Investments

Новости

подробнее
22.12.2011

Российский миллиардер создает фонд проблемной недвижимости размером $1 миллиард

подробнее
08.12.2011

Lloyds продает проблемные ипотечные кредиты на 1,4 млрд долларов

подробнее
08.12.2011

Европейский кризис помог банкам Японии

подробнее
08.12.2011

Испания расчистит банки от мусорных активов

Статьи и аналитика

Меликьян: у Банка Москвы были свои «скелеты в шкафу»

Экс-первый заместитель председателя ЦБ РФ считает, что, несмотря на то, что Банк Москвы ситался весьма перспективным и надежным банком с привлекательными активами, у него тоже были свои «скелеты в шкафу».

Китай ждет кризис

Казалось бы, что может стать со второй крупнейшей экономикой мира, растущей стабильным темпом 9—10% в год? Но, если приглядеться внимательно, можно увидеть, что в Китае с 2009 года произошли серьезные изменения. После 2008 года рост экономики искусственно поддерживался государственным стимулированием, он может оказаться неустойчивым.

Ипотека: у банка конфликт с заемщиком.

Дойдет ли он до суда; стоит ли бояться угроз продать квартиру с молотка и почему залоговая недвижимость не вызывает ажиотажа

«Продавать будет не жалко, но держать активы будем до посинения, сколько получится»

Директор по интеграции активов «Промсвязьбанка» Игорь Смелянский о продаже залоговых активов:

Мы бы с удовольствием все продали, что было набрано у должников. К сожалению, и у «Сбербанк Капитала», и у нас только одна проблема – для того, чтобы продать что-то ненужное, приходится это списывать. Я руковожу интеграцией трех региональных банков, и у меня есть много, чего я хотел бы продать. Но физически продать возможности это нет, потому что это приведет к появлению отрицательного капитала для банка. Вот поэтому приходится это добро и держать, потому что оценка [активов достаточно] аморфная. Можно всегда сказать [для целей учета]: ну, стоят эти вагоны 100 рублей и стоят, можно даже спорить в этом с ЦБ. 


Но при этом банки находятся в ситуации, когда приходиться искать управленцев на эти активы. Мы, как крупный банк, принимаем для себя некую линию отсечения, за которой мы понимаем, что управлять просто невыгодно, скажем, объекты стоимостью меньше чем 200 млн руб. Этот уровень учитывает стоимость адекватного управления команды, за которой не нужно набирать вторую команду чтобы выяснить не украли ли чего. Вопрос, как долго [банки будут держать активы]? Если экономика будет улучшаться и банки будут увеличивать капитал, у них появиться возможность списать это, продав по адекватной стоимости. Если не будет улучшаться и нормативы останутся такими же, как сейчас, будем держать до посинения, сколько получится.

У трех дочерних банков «Промсвязьбанка» объем активов сравнительно небольшой – начиная от свинофрем и кончая гостиницами. И мы просто не в состоянии набрать такое количество управленцев, которые в свинках разбираются, в гостиницах и во всем остальном. Так что продавать будет не жалко. Сейчас по роду службы приходится погружаться в вопросы того, сколько нужно голов свиней, чтобы фирма оказались прибыльной. Это не совсем то, во что нужно погружаться банкирам. И смешно говорить о том, что банкиры могут стать такими замечательными управленцами, что смогут всем этим управлять, что у них оказалось. За границей действительно, часто банки контролируют значительную часть национального бизнеса. Только масштаб там другой и возможностей набрать адекватных управленцев больше.


/Источник slon.ru

Курсы валют

Рынок ценных бумаг

 

Новости СМИ2